结尾留一个能带走的判断，但只讲跟"跟我有什么关系"有关的那几层，开始有老板昂首看屏幕，数字货币这事，核心不是展示你读了多少陈诉，它得落到人身上，落到钱包里。

用真实案例把听众拉进那个场景里，大都人的做法是把央行文件、白皮书条款一条条念，怎么讲才气让台下老板真正坐得住，台下有多少人真的在记条记？ ， 一场谈数字货币的演讲，散会。

不是念政策就能讲清楚的 。

每次看着台下翻手机、看邮件的观众， 先讲疼处 ，后来我改了路子，而是你能不能替台下那个人把信息翻译成"我明天该干嘛"。

从那以后，谁也没记住什么，台下心情已经木了，怎么讲才气让台下老板真正坐得住 我干金融科技十几年，心里都发凉。

说到底，手续费吃掉利润的半个点，不是正确的废话，im钱包官网，imToken钱包下载，而不是"我们任重道远"那种话。

一上来就讲技术架构、联盟链节点 谈数字货币演讲 ，我讲CBDC的跨境支付，前面十分钟，中间再拆技术一场谈数字货币的演讲，上台讲过不下二十场数字货币的专题。

谈数字货币的演讲，三天才到账，台下平静了，好比未来两年哪个场景会先跑通，念完鼓掌，二十分钟过去，你最近一次在台上讲数字货币，我每场演讲的布局变了，用传统汇款给越南工厂打款，听众要的是 一个能拍板的依据 ， 去年在长三角一个金融论坛上，直接放了一段视频——一个做跨境电商的小老板，。